Método ZAFIR
La metodología se adapta al encargo. La disciplina de trabajo permanece: definir, comprobar, contrastar y fundamentar.
Proceso
Cada fase deja una base verificable para la siguiente. Si aparece una incidencia que cambia el alcance, se comunica antes de avanzar.
La pregunta correcta dirige todo el trabajo.
Definimos quién utilizará el informe, para qué decisión, con qué fecha de referencia y qué grado de defensa necesita. Solo entonces fijamos alcance, plazo y presupuesto.
El expediente se contrasta con la realidad.
Revisamos la documentación, visitamos el inmueble y tomamos los datos necesarios. Lo que no puede comprobarse se identifica como condición, hipótesis o limitación.
Un activo siempre pertenece a un contexto.
Relacionamos sus características con el mercado, la normativa, la situación jurídica y las particularidades territoriales que influyen realmente en la conclusión.
La conclusión debe poder recorrerse hacia atrás.
Ordenamos fuentes, razonamiento, método y resultado para que el destinatario entienda qué se concluye, por qué y bajo qué condiciones.
Control del encargo
Identificadas y contextualizadas.
Expresas, no escondidas en la cifra.
Delimitadas según su impacto.
Proporcionada a la evidencia disponible.
Proporción
El nivel de análisis debe corresponderse con la decisión y el riesgo. Te diremos qué hace falta, qué puede aportar valor y qué sería excesivo para tu caso.
Hablemos
Revisamos la finalidad del encargo, la documentación disponible y el alcance adecuado antes de presupuestar.
